8月7日，海南省肿瘤医院/海南医科大学附属肿瘤医院、海南成美医院联合举办2026年第一期青年干部培训。两院领导班子出席培训启动会，各科室青年管理骨干、新晋提拔干部参与培训。
人才是医院发展的核心竞争力，青年干部更是医院传承发展、开拓创新的中坚力量。当前，面对医疗变革的纵深推进与医院高质量发展的现实挑战，锻造一支“懂业务、善管理、敢担当”的青年骨干队伍，成为医院高质量发展的重要课题。
解题之道，重在育才。多年来，我院始终将人才培养摆在医院发展的重要战略位置，通过持续加大人才培育投入、健全选拔机制、搭建成长平台、设立专项培养基金等举措，系统化、全方位赋能青年人才成长。
会上，医院人力资源部副总监卢鑫美围绕培训背景、核心意义、课程模块等多个维度，对培训方案进行全面解读。方案聚焦青年干部“从专业骨干到管理人才”转型需求，并在院领导统筹指导下，构建“知识输入、问题思考、实践研讨、落地应用”的全链条培育模式，实现学思用贯通的闭环式成长培育。
医院副院长高继河围绕首期模块课程，以《锤炼党性修养，提升管理能力，争做医院高质量发展中坚力量》为题作导学讲话。将党性修养与现代医院管理深度融合，勉励青年干部珍惜学习机会，夯实思想根基，更新管理理念，增强履职能力，以实干担当为医院高质量发展赋能聚力。
“组织提拔干部，是为了带领团队创造更好的未来。”医院党委书记李磊以《中青年干部角色转换与能力构建》为题授课。课程立足医院发展实际，紧扣管理困境、思维重构、能力锤炼、素质要求等关键板块，析理透彻、深入浅出，精准剖析青年干部身份转换面临的痛点与难点，启发破除固有思维局限，实现从优秀业务骨干向合格管理者的蜕变成长，达成个人成长与医院发展双赢。
“一个人的优秀是加法，一个团队的优秀是乘法。”医院院长余书勇以《如何当好科主任》为题开展专题授课。他结合自身成长阅历与管理经验，聚焦科室精细化管理、医疗质量安全、学科内涵建设、团队赋能发展等维度，深刻阐释医者初心使命、团队协作价值与岗位责任担当。
“科室发展、医院进步离不开优良的团队风气”。余书勇院长强调，科室管理者要树立正向激励导向，积极营造“想干事、敢干事、能干事、干成事”的实干氛围，充分激活团队内生动力与创新活力，让职工在积极向上的环境中履职尽责、实现自我价值。
“医院是你们最坚强的后盾。”余书勇院长勉励全院要始终心怀对生命的敬畏之心，笃行实干，全力打造患者信赖、员工自豪、业界认可的现代化一流医院。
本次培训采取分模块、分阶段、常态化推进模式。课程设置分五大核心模块，涵盖党性修养与医院管理理念、领导力与团队建设、医疗质量与安全管理、医保管理与药品合理应用、学科建设与品牌塑造等内容，全方位覆盖青年干部所需的政治素养、管理能力、业务水平与综合素养。同时，培训搭配线上研学、分组研讨、参观交流等多元教学形式，构建了全方位、立体化、闭环式的人才培养体系。